G&W Electric diseña y ofrece soluciones de red eléctrica para consumidores comerciales e industriales. G&W Electric se unió al programa de Gestión Estratégica de Energía (SEM) de ComEd en 2020 para desarrollar capacidades internas, técnicas y organizativas para el ahorro energético.
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROGRAMA
G&W Electric se unió al programa SEM de ComEd en 2020 con el objetivo de ampliar sus conocimientos y lograr una mayor eficiencia energética como organización. Lo que no esperaban era una experiencia transformadora que convirtió la eficiencia energética en una nueva prioridad para toda la organización.
Como parte del programa SEM, G&W Electric realizó una búsqueda del tesoro energético y mantuvo frecuentes llamadas de seguimiento con los asesores SEM de ComEd. Esta búsqueda del tesoro brinda al equipo de energía de G&W Electric y a los asesores de ComEd la oportunidad de identificar proyectos de ahorro energético in situ, generalmente relacionados con el funcionamiento y el mantenimiento de los equipos. Estos proyectos se convierten en el punto focal del equipo de energía; a medida que completan más proyectos, ahorran más energía.
Algunos de sus proyectos más importantes incluyen:
- Implementación de un estudio de fugas de aire comprimido y reparación de fugas
- Instalación de la unidad SAM para la secuenciación del compresor
- Reducción de los puntos de ajuste del aire comprimido
- Sustitución de herramientas neumáticas por herramientas alimentadas por batería
- Apagar las bombas de vacío cuando no son necesarias
Es evidente que algunos proyectos pueden ser más sencillos que otros, como apagar las bombas de vacío. Esta tarea puede parecer de sentido común, pero a menudo se pasa por alto porque desafía la forma en que el personal siempre ha hecho las cosas.
ÉXITOS DEL PROYECTO
Mike Gilliam, campeón de energía eléctrica de G&W, mencionó un caso de éxito en el que el equipo de energía ayudó a sus compañeros a comprender los beneficios de apagar estas bombas de vacío cuando no se utilizan. Explicó los beneficios en términos del desgaste y el consumo de energía. Al reducir las horas de funcionamiento, las bombas sufren menos desgaste, lo que representa un gran beneficio no energético, además del ahorro energético, una situación en la que todos salen ganando.
El equipo de energía identificó entre 15 y 20 proyectos diferentes durante la búsqueda del tesoro. Gilliam comentó que »encontrar el tiempo para completarlos, obtener recursos y gestionarlos» fue uno de los mayores desafíos. Sin embargo, los asesores de SEM de ComEd ayudaron a priorizar los proyectos y compartieron recursos para garantizar su finalización a tiempo. Además, para motivar a su equipo y mantenerlos enfocados, Gilliam programó reuniones semanales, creó una plantilla de plan de acción y lo incluyó todo en el plan de acción con fechas límite. También programó un recorrido visual mensual por las instalaciones para revisar los cambios y asegurar una implementación exitosa. Estas tácticas resultaron efectivas, ya que G&W Electric logró un ahorro energético anualizado de SEM del 8,3 % durante su primer año.
Gilliam también habló del gran entusiasmo de diversas partes interesadas de G&W Electric. En cualquier programa que promueva el cambio, el apoyo de la dirección es crucial. Gilliam señaló que contaba con el respaldo de la propiedad, los vicepresidentes y el personal ejecutivo, lo que resultó en la aceptación de toda la empresa; todos, desde
“desde el propietario hasta el nivel de empleado”.
PENSANDO EN EL FUTURO
Gilliam expresó interés en reunirse con sus colegas industriales de SEM en un futuro taller presencial. G&W Electric participa activamente en el programa SEM de ComEd y…
Continúe ahorrando energía en 2022 y más allá.
Lo que nos mantuvo en el buen camino fue ese plan de acción y la reunión semanal con mi equipo. Gestionar estos proyectos también fue un éxito para el desarrollo de nuestros empleados.
– Mike Gilliam, Campeón de Energía de G&W Electric
